Planning & Control

Vraagstuk

De opdrachtgever had te maken met een inefficiënte planning- en controlcyclus. Processen waren versnipperd en managementinformatie bood onvoldoende houvast voor sturing en besluitvorming. Er was behoefte aan een duidelijke structuur en betrouwbare rapportages die inzicht gaven in prestaties en financiële positie.

Aanpak en resultaat

Ik ontwierp en implementeerde een hernieuwde P&C-cyclus, inclusief bijbehorende managementrapportages. Daarbij bracht ik structuur aan in de processen en zorgde ik dat rapportages helder, uniform en bruikbaar waren voor managers en directie.

Het resultaat: een transparant en betrouwbaar instrument voor planning, control en besluitvorming. De organisatie kreeg meer grip op prestaties en kon tijdig bijsturen waar nodig.